|
15 stycznia 2010
S. Rein, Three Myths About Starting Your Own Business, "Forbes", 7.01.2010 Początki pracy "na swoim" częstokroć bywają trudne, pełne nieprzewidzianych przeciwności losu lub nieszczęśliwych przypadków. I to wcale nie dlatego, że nie pomyślało się wcześniej, lecz może... pomyślało się o niewłaściwych rzeczach/sytuacjach. Warto zatem oddzielić rzeczywistość od mitów i dzięki temu zminimalizować wpływ złośliwych zbiegów okoliczności.
30 października 2009
J. H. Bryant, Stop Trying To Get Rich!, "Forbes", 22.10.2009 Wreszcie (a może po raz kolejny?) ktoś powiedział to głośno! To nie jakaś ekonomia, jakiś kapitalizm, lecz my, ludzie - przedstawiciele hedonistycznie nastawionych społeczeństw, owładnięci żądzą pieniądza, budzący się co rano z myślą, by zarabiać wciąż więcej - jesteśmy odpowiedzialni za ogólnoświatowy kryzys. Nieco patetyczny tekst sugeruje, że można jednak inaczej...
28 października 2009
2009 BtoB's Best, „BtoB”, październik 2009 Jak co roku redakcja wskazuje najlepsze osoby, kampanie czy programy w przeróżnych obszarach aktywności określanej mianem „business to business”.
23 października 2009
K.J. Bannan, How to fix your e-mail marketing mistakes, "BtoB", 22.10.2009 Błądzenie jest rzeczą ludzką – wiemy o tym wszyscy, choć czasem niektórym wydaje się, że ani oni, ani – przede wszystkim! – ich podwładni nie mogą się pomylić. Miarą profesjonalizmu okazuje się jednak reakcja na zauważoną pomyłkę: przyznanie się do niej, przeprosiny, podjęte działania. W artykule zwrócono uwagę na zmyślne sposoby minimalizowania negatywnych skutków popełnionych w e-mailach błędów.
21 października 2009
24 listopada 2009
29 października 2009
G. Corkindale, Don't Let Your Strength Become Your Weakness, "Harvard Business", 21.10.2009 Skoro - jak pamiętamy ze szkoły - każda akcja wywołuje reakcję, a każdy medal ma dwie strony, prędzej czy później musiało okazać się, że i zalety nie są całkiem pozytywnym zjawiskiem ;) Autorka zauważa, że słabe strony zarządzania niejednokrotnie związane są bezpośrednio z obszarami, w których pozornie świetnie sobie radzimy - powołując się na badania odkrywa przed nami... ciemną stronę liderów!
26 października 2009
M. Dolliver, When Should Xmas-Shopping Ads Begin?, "Adweek", 22.10.2009 Kiedy właściwie zaczyna się okres przedświąteczny w marketingu? Czy jego początek wyznacza jakaś konkretna data? Odpowiedzi na takie pytania wbrew pozorom są istotne, bo – jak można wnioskować na podstawie opisanego sondażu – zbyt wczesne akcje reklamowe mogą „rozmyć” odczuwanie tego szczególnego okresu i tym samym spowodować niechęć wobec świątecznie zachwalanych produktów.
22 października 2009
20 października 2009
C. Comstock, Charity or Exploitation?, „Forbes”, 19.10.2009 Przesunięcie granic intymności, brak tematów tabu, wszechobecne podglądanie i wszechobecne obnażanie siebie... Tylko czasem gdzieś pojawia się refleksja, czy może nawet dobre intencje nie przeradzają się w karykaturę, w absurd. A może „tylko” w śmieszność?
|